3月15日，集团党委委员、总会计师林兵霞一行到闽投供应链公司调研指导工作。

　　座谈会上，闽投供应链公司总经理林祖希向林兵霞汇报了公司历史沿革和基本情况，以及公司战略转型以来供应链运营情况、下一步工作思路。林兵霞对闽投供应链转型以来所取得的成绩给予了肯定，并就下一阶段工作提出要求：一是积极拓展业务，努力增创营收。供应链公司应充分发挥集团产业资源优势，务实拓展供应链业务，切实提高营收水平；二是加强正向激励，激发员工积极性。要充分发挥考核“指挥棒”作用，构筑合理的考核机制和薪酬政策，激发干事创业热情；三是加强风险防控，健全内控机制。要切实加强重点领域和环节的风险管控，堵住各种漏洞，防范廉政和道德风险；四是加强安全管理，杜绝安全隐患。要切实健全业务操作规程，特别是危化品安全问题要纳入安全监管，时刻保持高度警惕；五是加强沟通协调，保障资金支撑。要积极运用各类金融工具保障业务资金需求，为集团争创营收，为推进集团“十四五”规划目标实现和高质量发展做出新的贡献。